隨著3G 及全業(yè)務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，電信企業(yè)的BOSS系統(tǒng)（Business and Operation support system, 電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支持系統(tǒng)）也隨之面臨著硬件需求急劇膨脹、投資維護(hù)成本相對(duì)短缺的困境。如何最大化地利用基礎(chǔ)設(shè)施資源，靈活動(dòng)態(tài)地分配計(jì)算資源與存儲(chǔ)資源，如何提高系統(tǒng)投資有效率，降低維護(hù)成本，簡(jiǎn)化日常維護(hù)等問(wèn)題成為各大運(yùn)營(yíng)商亟待解決的問(wèn)題。
上海聯(lián)通針對(duì)以上問(wèn)題，在BOSS系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的集約化建設(shè)中引入云計(jì)算理念與虛擬化技術(shù)，通過(guò)動(dòng)態(tài)LPAR（Logical Partitioning）和統(tǒng)一存儲(chǔ)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了多應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一承載與資源動(dòng)態(tài)調(diào)配，為逐步打造內(nèi)云IaaS(Infrastructure as a Service)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)云計(jì)算的落地應(yīng)用探索出了一條可行之路。
通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè)，上海聯(lián)通也探索出了一條項(xiàng)目管理、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目維護(hù)的創(chuàng)新之路。通過(guò)兩個(gè)“分離”，即：應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分離、應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)和基礎(chǔ)設(shè)施分離，逐步形成了專(zhuān)業(yè)規(guī)范的分層維護(hù)體系，實(shí)現(xiàn)了人員的充分復(fù)用，促進(jìn)了不同部門(mén)、不用應(yīng)用建設(shè)單位之間的高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備資源和人力資源的最大化利用。該項(xiàng)目從2010年1月份上線以來(lái)，有效滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)設(shè)施支撐需要，加強(qiáng)了BSS及OSS系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，提高了各類(lèi)資源的利用率，提升了投資有效性，是上海聯(lián)通在嘗試云計(jì)算落地，逐步打造內(nèi)云IaaS(Infrastructure as a Service)平臺(tái)，從管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面成功邁出的第一步。
