技術(shù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)體系建設(shè)間的關(guān)系
　　目前iEMS建設(shè)重技術(shù)系統(tǒng)，而不重業(yè)務(wù)體系的建設(shè)。平時應(yīng)急部門應(yīng)急預(yù)案的制定與管理、應(yīng)急系統(tǒng)中各數(shù)據(jù)庫的更新、應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時到位等，都需要政府部門來組織完成。因此，理順應(yīng)急業(yè)務(wù)體系中的一案三制，才能發(fā)揮社會綜合應(yīng)急系統(tǒng)iEMS的最大作用。iEMS建設(shè)重點(diǎn)是應(yīng)急業(yè)務(wù)體系的確定，只有確定應(yīng)急業(yè)務(wù)體系后，才能采用一定的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。
應(yīng)用系統(tǒng)與信息資源建設(shè)的關(guān)系
　　我們建議，重視信息資源的建設(shè)，特別是信息資源的實(shí)時更新。信息資源是應(yīng)急指揮的基礎(chǔ)，應(yīng)急方案的制定是基于豐富的、實(shí)時的、準(zhǔn)確的信息資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。一般地，設(shè)備等支撐平臺3～5年需要更新，應(yīng)用系統(tǒng)～10年需要更新，而信息資源是一直需要積累和使用的。信息資源比應(yīng)用系統(tǒng)、支撐平臺更為重要。通常地，信息資源建設(shè)的資金和人力投入應(yīng)大大超過應(yīng)用系統(tǒng)和支撐平臺建設(shè)的投入。
設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)、業(yè)務(wù)需求的關(guān)系
　　建議重視應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)，以需求為中心。綜合應(yīng)急系統(tǒng)iEMS的建設(shè)以網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、無線通訊設(shè)備為中心，而不是以業(yè)務(wù)需求為中心，重點(diǎn)放在設(shè)備上。系統(tǒng)建設(shè)圍繞如何使用設(shè)備，而不是從需求出發(fā)。
技術(shù)先進(jìn)性與系統(tǒng)實(shí)用性的關(guān)系
　　綜合應(yīng)急系統(tǒng)iEMS的建設(shè)存在著過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)先進(jìn)，而不著重實(shí)用性的趨勢。我們認(rèn)為，系統(tǒng)要保持一定的先進(jìn)性，選取設(shè)備或軟件系統(tǒng)時，應(yīng)選最適合的技術(shù)。最適合的技術(shù)是指滿足業(yè)務(wù)需求及將來的業(yè)務(wù)需求，并有一定的擴(kuò)充性，有較高的性價比，適合系統(tǒng)使用的技術(shù)水平。最先進(jìn)的不一定是最適合的。
專業(yè)指揮中心與政府指揮中心建設(shè)間的關(guān)系
　　不同級別的政府指揮中心的主要作用是協(xié)調(diào)跨警種、跨區(qū)的突發(fā)事件處置，體現(xiàn)了應(yīng)急聯(lián)動中的“聯(lián)動”，是聯(lián)動系統(tǒng)中不可缺少的。我們需要重視政府指揮中心的建設(shè)，政府指揮中心對轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)控，并協(xié)調(diào)各專業(yè)應(yīng)急力量的處置、應(yīng)急力量的配備。
指揮中心與現(xiàn)場處置信息權(quán)的關(guān)系
　　各級指揮中心是應(yīng)急指揮的中樞，是系統(tǒng)建設(shè)的重中之重。然而，進(jìn)行應(yīng)急處置的是處置力量編組，編組更需要及時的信息和處置指令，也需要及時將現(xiàn)場信息反饋給指揮。我們建議，在重視指揮中心建設(shè)的同時，也要重視現(xiàn)場應(yīng)急處置編組信息通道的建設(shè)，即信息與指令獲取、現(xiàn)場情況給中心的反饋。重心放在調(diào)度中心的建設(shè)，而忘了應(yīng)急聯(lián)動的特點(diǎn)是“移動辦公”，應(yīng)該調(diào)度中心與現(xiàn)場并重，目前對現(xiàn)場應(yīng)急處置人員的信息權(quán)不足。
固定與移動指揮中心間的關(guān)系
　　綜合應(yīng)急系統(tǒng)iEMS的特點(diǎn)是移動辦公。這是由于突發(fā)事件發(fā)生地點(diǎn)、時間的不確定性所決定的。綜合應(yīng)急系統(tǒng)iEMS的另一特點(diǎn)是實(shí)時性要求高。這就要求重大突發(fā)事件的調(diào)度指揮權(quán)要前置，需要在事件現(xiàn)場設(shè)移動指揮中心。移動指揮中心的設(shè)置將提高應(yīng)急處置的效率和準(zhǔn)確性。
　　在情況復(fù)雜或變化快的情況下，固定指揮中心對現(xiàn)場情況的掌控會出現(xiàn)滯后和不精確的現(xiàn)象。在重大情況下，領(lǐng)導(dǎo)會直接到現(xiàn)場指揮，需要移動指揮中心。移動指揮中心是iEMS的有機(jī)組成部分，該系統(tǒng)機(jī)動性強(qiáng)，開通、撤收、轉(zhuǎn)移方便快捷，可對現(xiàn)場的聲像實(shí)況進(jìn)行采集和傳輸，保障指揮中心對事發(fā)現(xiàn)場的監(jiān)控指揮。
系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行支持間的關(guān)系
　　運(yùn)行支持系統(tǒng)是應(yīng)急指揮系統(tǒng)建成后，對其進(jìn)行全面管理和服務(wù)的系統(tǒng)。其功能為管理系統(tǒng)構(gòu)成，管理信息資源，管理應(yīng)急處置隊(duì)伍，管理應(yīng)急處置過程，服務(wù)政府領(lǐng)導(dǎo)，采取事件驅(qū)動，全面跟蹤應(yīng)急處理流程。而目前綜合應(yīng)急系統(tǒng)iEMS建設(shè)只重視系統(tǒng)的建設(shè)，而忽略了運(yùn)行支持，從而使綜合應(yīng)急系統(tǒng)iEMS發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，無法實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的效率。
日常管理與應(yīng)急管理間的關(guān)系
　　應(yīng)急指揮只是危機(jī)管理的一個階段，“應(yīng)急準(zhǔn)備”、“應(yīng)急保障”、“調(diào)查評估分析”屬于日常管理，也是非常重要的。要貫徹“預(yù)防為主”的方針。日常危機(jī)處理工作十分重要，但往往效果難以察覺，絕不能局限于短期利益和眼前利益，而要堅(jiān)持重視預(yù)防的思想，只有平時工作扎實(shí)且有實(shí)力，應(yīng)急處置能力才會提高。必須形成預(yù)防保證救援、以救援應(yīng)急促預(yù)防的良性工作機(jī)制。

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