北京合力億捷科技股份有限公司是專注于通訊領(lǐng)域的軟件和整體解決方案的科技公司。業(yè)務(wù)范圍包括：云呼叫中心系統(tǒng)和服務(wù)、企業(yè)通信、集團業(yè)務(wù)支撐軟件等。合力億捷的軟件和服務(wù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于電信、金融、保險、速遞物流、廣電、教育、電子商務(wù)、生產(chǎn)制造、公共事業(yè)等眾多領(lǐng)域。自2002年成立以來，合力億捷堅持通過長線規(guī)劃，穩(wěn)步提升，在競爭激烈的市場中，合力億捷業(yè)績突出，已然成為行業(yè)翹楚。

　　2012年合力億捷完成股份制改造，正式更名為“北京合力億捷科技股份有限公司”，2015年9月29日合力億捷成功登陸新三板，在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌上市(股票代碼:833629) ，這不僅是合力億捷人的幸事，也是中國通訊領(lǐng)域的一件大事，合力億捷從此邁入資本市場、成為社會關(guān)注的公眾公司。

　　日前，CTI論壇記者來到位于中關(guān)村南大街寰太大廈的合力億捷公司，對合力億捷董事長曲道俊進行了獨家專訪。曲道俊表示。“公司上市不是我們合力人的終點，而是我們一個嶄新的起點，一個更高的起點。”

圖：合力億捷董事長曲道俊

　　當(dāng)CTI論壇記者問及合力億捷上市的意義以及帶來的變化時，曲道俊表示這是公司多方面考慮的結(jié)果。企業(yè)借助資本市場實現(xiàn)快速發(fā)展已經(jīng)是大勢所趨，與主板相比，新三板具有上市門檻低、周期短、手續(xù)簡便等特點，掛牌新三板無疑是獲得投資，從而推動企業(yè)自身發(fā)展的一個較好選擇。

　　企業(yè)要擴大規(guī)模，需要業(yè)務(wù)和資本同時發(fā)力，在資金方面，上市讓合力億捷更容易融資。有了資金可以更好地開拓市場，加大自主研發(fā)的投入，不受資金瓶頸的影響。同時，掛牌也對企業(yè)提出了更多要求，如要求企業(yè)運作更規(guī)范化、透明化、合規(guī)化，對公司內(nèi)部管理有外部的監(jiān)督機制，促進公司更健康地發(fā)展。

　　上市使合力成為社會關(guān)注的公眾公司，公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓采取做市的方式，投資者可根據(jù)需要自由進退，亦可長期持股分享公司快速成長的收益，這不但對投資者、對員工會提高認知度，同時會增強員工的歸屬感，老員工持有公司股票，股票可以交易，增強員工對公司的價值認同。另外，公司的形象也很重要，上市后，會讓合力億捷在客戶心中的形象有很大提升。

　　曲道俊說，公司上市只是我們實現(xiàn)目標(biāo)的重要手段，我們目標(biāo)是將合力打造成一家偉大的公司。什么叫偉大的公司？就是能給客戶帶來長期價值的公司。

　　如果說過去十幾年互聯(lián)網(wǎng)的黃金時代是2C，那么隨著云計算技術(shù)興起2B市場得以快速增長，而在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮中，企業(yè)對云計算已經(jīng)從認知走向了認可，并最終成為使用者和需求方。在現(xiàn)階段，大量的新企業(yè)誕生，老企業(yè)轉(zhuǎn)型，未來企業(yè)軟件將有巨大市場，尤其是云計算，大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，需要更多更有競爭力的2B公司。

　　2B市場投資火熱，與此同時，面向CIO的市場變成以CTO為主的市場。中國2C市場擁有諸多成功公司，但2B市場特別是軟件市場沒有太多大公司，有很大的增長空間，存在機會。相比2C市場的年輕化，2B管理軟件市場則需要有一定經(jīng)驗的人士來做，對合力而言會迎來2B市場的黃金十年，把公司往上再推一個新臺階。

　　從國內(nèi)領(lǐng)先的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的全套呼叫中心解決方案及服務(wù)提供商，到擁有創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)基因的專注于通訊領(lǐng)域的軟件和整體解決方案的科技公司，在不斷更新?lián)Q代的技術(shù)產(chǎn)業(yè)，從長遠角度來講，合力億捷未來發(fā)展的方向是什么呢？

　　曲道俊表示：呼叫中心是合力億捷核心的業(yè)務(wù)，未來呼叫中心的大部分客戶會轉(zhuǎn)到云的方式。對于以CTO為核心企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，未來一定是以云的方式，這必將顛覆整個2B市場，無論是呼叫中心還是其它的業(yè)務(wù)。我們會把云呼叫中心作為未來業(yè)務(wù)的增長點，合力億捷有單獨的子公司在做云業(yè)務(wù)。云呼叫中心的好處是它是一個賬戶體系和用戶范圍的打通，有了這些用戶，除了呼叫中心我們還會引入其它的產(chǎn)品，比如今年的企業(yè)IM產(chǎn)品-小秘，就是在云的架構(gòu)下來做，已經(jīng)擁有云呼叫中心賬戶的用戶，如果使用“小秘”，用原有的賬號登錄即可。

　　合力億捷的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面向CIO，云的業(yè)務(wù)面向CTO，呼叫中心是基礎(chǔ)，但不會局限于呼叫中心，合力億捷會在云的架構(gòu)下去做其它的產(chǎn)品。在運營商、速遞物流、汽車金融等行業(yè)合力會做一些垂直縱深的發(fā)展，不僅僅是呼叫中心，還有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。比如EMS整體的核心系統(tǒng)是合力億捷的團隊在做支撐，運營商的客戶支撐系統(tǒng)，汽車金融后端的審核系統(tǒng)，都是在做客戶的縱深化發(fā)展。

　　云服務(wù)是下一個萬億級市場，云計算快速部署、計算能力強大、服務(wù)在線化等特點，基于云的模式給用戶帶來了更好的體驗。曲道俊認為增長份額比較大的是基于云的服務(wù)，云是對現(xiàn)有體系的顛覆，隨著底層結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，新興企業(yè)全部會按照CTO的體系去搭建，整體的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將重構(gòu)，比如通過云的方式提供語音能力、多媒體能力，希望通過合力億捷的云服務(wù)幫助企業(yè)去重構(gòu)業(yè)務(wù)。

　　盡管目前合力億捷仍有半數(shù)的業(yè)務(wù)構(gòu)成來自于運營商，但“構(gòu)建企業(yè)內(nèi)外的大連接”是合力億捷不斷追求的目標(biāo)，曲道俊言道。

　　合力億捷致力于幫助企業(yè)構(gòu)建內(nèi)外溝通的大連接，通過云呼叫中心產(chǎn)品對外實現(xiàn)與客戶的暢捷溝通，通過企業(yè)IM對內(nèi)于員工之間無縫協(xié)同。現(xiàn)在，每天有超過5000萬人通過合力億捷的產(chǎn)品獲得資訊和服務(wù)。

　　連接分兩部分，外部連接是呼叫中心業(yè)務(wù)，合力億捷希望把客戶和企業(yè)的連接打通，用云的方式，對于傳統(tǒng)呼叫中心是私有云。合力億捷的重點是語音渠道，語音的方式已經(jīng)非常成熟，“現(xiàn)在合力億捷在做全媒體渠道的整合，技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)時代永遠不是問題，我們會用場景的方式將其整合進來，讓客戶對外的連接無論是通過微信，還是通過語音、APP、網(wǎng)站這些渠道，通過合力的連接器連接起來，能快速地識別客戶并為企業(yè)服務(wù)，大大地提高企業(yè)的效率從而提升客戶體驗。原來我們的布局是在北上廣深等一線城市，目前我們在把我們的銷售渠道鋪到二線城市，挖掘其呼叫中心的需求�？蛻暨\用呼叫中心的成本越來越低，二線城市的需求馬上會暴增，我們會在這方面布局。”曲道俊言到。

　　對于內(nèi)部而言，合力億捷最新開發(fā)了企業(yè)IM產(chǎn)品--小秘，就是給每個員工都配一個小秘，能幫助員工提高工作效率。為什么做這個產(chǎn)品？合力億捷認為IM的功能一定是高頻的功能，在2C場景顯而易見是高頻的，在企業(yè)里面的高頻是什么呢？合力億捷認為在企業(yè)級內(nèi)部的入口就是IM，合力億捷做了一個微信的IM是面向企業(yè)場景的，通過小秘把企業(yè)內(nèi)部的員工連接起來�？梢詫崿F(xiàn)聊天、也可以做OA、任務(wù)管理、項目管理、差旅管理、員工福利等等。

　　行業(yè)用戶的組織架構(gòu)扁平、管理方式開放平等、需要實現(xiàn)團隊之間的快速溝通和協(xié)作。合力億捷的企業(yè)IM產(chǎn)品-小秘，多種功能集于一身，契合企業(yè)辦公實際的場景，將日常辦公員工之間的溝通、任務(wù)分配、團隊管理、電話會議等融于小秘，讓企業(yè)內(nèi)部溝通更有效、簡單、安全。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品不僅要求進入門檻低，還要求站在用戶的角度去提升客戶體驗，軟件是否切合用戶的思維，做企業(yè)軟件需要設(shè)定一定的場景，目前合力億捷的五百多員工在全國20多個城市用小秘這套系統(tǒng)。

　　進入互聯(lián)網(wǎng)+時代，技術(shù)改變了用戶的習(xí)慣，通訊企業(yè)的商業(yè)模式也遇到前所未有的挑戰(zhàn)，談及合力億捷下一階段技術(shù)研發(fā)方向，曲道俊表示：全媒體聯(lián)絡(luò)中心和企業(yè)IM產(chǎn)品是合力億捷下一階段技術(shù)研發(fā)方向，面向多客戶主要是基于云的模式提供全媒體聯(lián)絡(luò)中心和企業(yè)IM。除此之外，合力億捷還為傳統(tǒng)的CIO大客戶會做垂直的縱深服務(wù)，定制化開發(fā)一些產(chǎn)品，或者嘗試以一些新的模式去提供服務(wù)，比如為運營商客戶做大數(shù)據(jù)的分析。

　　回顧合力億捷十余年的發(fā)展歷程，到目前為止呼叫中心還是合力億捷的主營業(yè)務(wù)，十余年來堅持呼叫中心這個方向一路走下去，這個策略使得合力億捷不斷發(fā)展并走到上市，在資本市場得到認可，并以呼叫中心做敲門磚推廣其它產(chǎn)品和服務(wù)，合力億捷是行業(yè)里為數(shù)不多的堅持以呼叫中心為主營業(yè)務(wù)的公司。以呼叫中心為主線，合力億捷也在探索嘗試做其它的產(chǎn)品，此次開發(fā)的企業(yè)IM可能是最大的嘗試，會以前所未有的力度去投入，云對多客戶橫向拓展的成本大大地降低了，所以合力億捷把企業(yè)IM當(dāng)作重頭的投入來做。

　　合力億捷董事長曲道俊先生擁有十余年的IT行業(yè)運營經(jīng)驗，對呼叫中心、CRM的技術(shù)發(fā)展、市場需求和業(yè)務(wù)應(yīng)用及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展具有獨到的見解。他帶領(lǐng)的合力億捷公司承建了百余個大中型呼叫中心和CRM領(lǐng)域的成功案例，涉及行業(yè)包括中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、金融保險、政府、能源、制造、旅游、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、物流、人力資源、廣電媒體、電視購物、電子商務(wù)等。曲道俊先生在中國科學(xué)院技術(shù)研究所獲得工學(xué)碩士學(xué)位及在清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院獲得工商管理碩士學(xué)位。
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