流量經營或現天花板

　　工信部相關數據顯示，今年1~5月，全國移動短信業(yè)務量僅有3146.2億條，同比下降18.4%;彩信業(yè)務量僅有260.9億條，同比下降30.6%，月戶均點對點短信量降至39.8條，同比下降19.8%。1~5月，移動短信業(yè)務實現收入218.6億元，同比下降13.1%。工信部指出，這是由于微信、微博等移動互聯網業(yè)務對傳統(tǒng)短信、彩信業(yè)務的替代作用持續(xù)。

　　而隨著4G的全面鋪開，傳統(tǒng)話音、短信收入萎縮效應將加速三大運營商向流量經營模式的競爭。

　　中國移動此前曾透露，已經和70多家互聯網公司在推進類似AT&T的流量后向收費的合作，即移動把流量賣給互聯網公司，成為一個流量池，再由互聯網公司把流量定向免費提供給用戶。

　　中國聯通也在6月加入快用蘋果助手與悟空網絡共同成立的“后向流量產業(yè)聯盟”，為用戶下載和使用App提供免流量服務。

　　中國電信則表示在6月底前完成綜合平臺和各個基地的天翼賬號與流量幣賬戶打通，年內完成和各個省份的平臺和賬號對接。合作伙伴可以通過接入綜合平臺享受到覆蓋整個中國電信市場的“一站式”服務。

　　“但事實上，相比起運營商幾千億的體量，賣流量本身的收入并不理想，批發(fā)價遠比零售價更低，所以并不是運營商的救命稻草。”李韓說。

　　“根據我們了解到的數據，互聯網企業(yè)的后向流量買單額，全國加起來也就一個月幾十萬元。”李韓表示，互聯網企業(yè)買單的后向流量模式，根本不足以支撐運營商的業(yè)務規(guī)模發(fā)展。并且，隨著流量單價不斷降低，流量價格戰(zhàn)會導致運營商的純管道流量收入增長趨緩，傳統(tǒng)的流量經營模式會在年內碰到天花板。

　　張毅對記者表示，目前三大運營商的資費越來越低，實際上流量經營也并沒有外界看到的那么好做，未來可能出現通用流量包越來越不好賣的情況。

　　李韓認為，把流量都匯聚到運營商自己的平臺上，運營商可以開展流量的后向經營，獲得如App變現、游戲分成等后向收入，這比單純的賣流量更有價值。

　　“其實不僅僅是游戲，電商、廣告我們都嘗試去做一些模式的探索。”李韓對記者說。